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La dimensión humana es un elemento transversal que trasciende el ámbito de la gestión forestal, territorial y de la gestión de grandes emergencias. Las emociones, los intereses, el arraigo a la tierra, las oportunidades, los miedos, los impulsos, el conocimiento, las decisiones, el liderazgo, las percepciones, los errores, son componentes psicológicos y sociológicos que están presentes y configuran la interrelación entre la población y el paisaje y condicionan el desarrollo y respuesta en la gestión de las emergencias.
Estas jornadas pretenden subrayar y profundizar en estos aspectos y relaciones humanas a los que se prestan escasa atención pero que existen y condicionan notablemente la planificación de la prevención y la gestión de las emergencias.
Expondrán algunos ejemplos de cómo se configura actualmente esta dimensión humana: entre los elementos de los equipos de trabajo, como se entrena y entiende el liderazgo en equipos operativos; las relaciones sociedad - bosque, en cómo esta sociedad entiende y comprende las problemáticas ambientales, en cómo asume (o no) el riesgo, y en cómo se comunica este riesgo; cómo se gestiona la población que se ve inmersa en una emergencia; qué trato se da a los accidentes de equipos de trabajo, y qué tratamiento se da desde la sociedad a víctimas y familiares.
En los últimos tiempos, el tratamiento de la dimensión humana está adquiriendo gran relevancia dentro de los sistemas de emergencias y de las estrategias de comunicación hacia la sociedad. Esto ha generado nuevos enfoques, perspectivas y estrategias sobre cómo incorporar la dimensión psicológica y social en los ámbitos de la planificación preventiva y de la gestión de las emergencias.
En las jornadas se repasarán las lecciones aprendidas en las últimas situaciones de gran emergencia o crisis civil como el atentado de Boston, la gestión de la crisis del Ébola o el accidente de GermanWings.
Líneas temáticas de las conferencias:
· Fuego e inteligencia social humana. El fuego en la evolución
· ¿Cómo decidimos? El proceso de toma de decisiones. Gestión del estrés y la complejidad.
· El entrenamiento de la resiliencia en organizaciones.
· El contexto de crisis, percepción y comportamiento humano. Entrenamiento para gestores.
· Comportamiento humano colectivo. Atención y comunicación a la población involucradas en emergencias.
· Psicología del liderazgo.
· La gestión del error en los equipos de trabajo.
· Tragedia, muerte y recuperación. Cómo se gestiona el duelo dentro del equipo. Experiencias de pérdidas en equipos de trabajo en incendios forestales.
· Atención de la atención a familiares de víctimas de grandes catástrofes.